基于泰州大桥工程实践的建设工程安全生产费用管理探讨
(1.江苏省安全生产科学研究院, 江苏 南京 210042,2.合肥师范学院经济系, 安徽 合肥 230061)
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[摘 要] 探讨泰州大桥工程建设在安全生产费用管理上进行的实践,包括使用范围、管理职责、监督考核等,对规范安全生产费用管理具有一定的借鉴意义,并为制定工程建设安全生产费用管理规范提供参考。[关键词] 泰州大桥;安全管理;安全生产费用Abstract: The safety production expense management is discussed based on the practice of Taizhou Bridge, including the use scope, management responsibility, monitoring and evaluating, and so on. It has a reference for regulating the use and developing the management standards of safety production expense.Key words: Taizhou Bridge; safety management; safety production expense[参考文献][1]温向阳,陈瑶.公路工程安全生产专项经费的计量与管理[J].浙江交通职业技术学院学报,2007,8(4):27-29.[2]余炳.浅谈公路水运工程施工安全生产费用若干问题[J].建筑安全,2009(6):22-23.[3]温向阳,张胜军.交通建设工程各阶段安全生产经费研究与探索[J].浙江建筑,2008,25(7):72-75.[4]财政部,国家安全生产监督管理总局.高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法(财企〔2006〕478号)[Z].[5]交通部.公路水运工程安全生产监督管理办法(交通部2007年1号令)[Z].[6]孙泽新.建设单位在工程施工中的安全管理[J].建筑安全,2008(7):20-21.[7]万军,沈林.浅议监理在施工安全管理中的责任[J].建筑安全,2007(4):34-35.(编辑 吴颖)建筑经济,2010(10):83-86