摘要：针对建设项目全寿命周期成本管理，结合实际工程经验，从成本管理相关部门的管理职责界定，开发企业内部管理职能层面的各部门间联动考核，以及建设项目全寿命周期层面的各阶段成本管理要点等角度，提出建设项目全寿命周期成本管理的建议，为提升建设项目全寿命周期成本管理成效提供参考。

关键词：开发企业；建设项目；全寿命周期；成本管理

Abstract：For the whole life cycle cost management of construction project，combined with the practical engineering experience，puts forward suggestions for construction project life cycle cost management from the definition of management responsibility for the cost management related departments，inter departmental joint assessment of development enterprise internal management function，as well as each stage cost management point of the construction project life cycle level，in order to provide the reference for improving construction project life cycle cost management effectiveness.

Keywords：development enterprise；construction project；whole life cycle；cost management

参考文献

[1] 黄有亮，徐向阳，谈飞，等.工程经济学[M].南京：东南大学出版社，2002.

[2] 齐建涛.工程项目成本管理问题及解决途径[J].建筑经济，2014（1）：30-32.

[3] 齐雪竹，关丽伟.浅析施工项目成本管理[J].工程经济，2015（5）：30-35.

[4] 项目决策分析与评价[M].北京：中国计划出版社，2003.

[5] 张红标，高年鹏.从技术导向到市场导向——新时期建设成本管理的转向[J].建筑经济，2014（3）：11-14.

[6] 邓钠.大型基建项目中的成本管理与绩效影响分析[J].工程经济，2015（5）：58-62.

[7] 现代咨询方法与实务[M].北京：中国计划出版社，2003.

[8] 杨枫.路桥项目施工阶段成本管理存在的问题及对策[J].建筑经济，2014（3）：37-39.

[9] 余源鹏.房地产开发企业部门设置与岗位职责[M].北京：机械工业出版社，2011.

工程经济，2016（05）：49-53