摘要：运用项目全寿命周期的理念，将咨询企业的知识管理划分为三个阶段：准备阶段运用CBR进行知识库匹配及选择知识管理模式；实施阶段运用集成化思想构建知识管理动态信息系统；结束阶段进行知识库的建立与更新。通过对造价咨询企业知识管理的运用分析，以期提高造价咨询企业核心竞争力。

关键词：建设项目；造价咨询；全寿命周期；知识管理

Abstract：By using the concept of project life cycle，this paper divides the internal knowledge management of consultation enterprises into three stages. In the preparation stage，uses the CBR to carry out the knowledge base matching and chooses the model of the knowledge management. In the implementation stage，constructs the dynamic information system of knowledge management by the thought of integration. In the end stage，establishes and updates the knowledge base. Through the use and analysis of the knowledge management of the cost consultation enterprise，this research aims to raise the core competitiveness of the cost consultation enterprises.

Keywords：construction project；cost consultation；life cycle；knowledge management

参考文献

[1] 严玲，闫金芹，王浩.建设工程全寿命周期造价咨询业务的实现路径——集成咨询的视角[J].工程管理学报，2012（4）：72-76.

[2] 张文领.基于CBR的工程项目咨询知识管理研究[D].大连：大连理工大学，2009.

[3] 陈哲，陈群.建筑企业知识价值链模型及运行机制研究[J].建筑经济，2014（1）：115-117.

[4] 连欣，王革平.全过程造价咨询业务在政府投资项目中的应用研究[J].工程经济，2015（8）：47-51.

[5] 魏道江，李慧民，康承业.基于可拓策略生成的项目型组织内部知识转移途径研究[J].建筑经济，2014（3）：109-112.

[6] 张磊，谢强，王金栋，丁秋林.基于知识需求的主动式知识系

统[J].武汉大学学报（工学版），2006（5）：125-130+142.

工程经济，2016（04）：49-52