您现在的位置:建筑经济>>往期回顾>2009年>第1期>>文献要素
建筑施工企业提升安全生产绩效的六项领导策略
张强
(1.北京大学政府管理学院, 北京 100871;2.住房和城乡建设部住房改革与发展司, 北京 100835)
文献要素

[摘 要] 一些建筑施工企业在安全生产方面存在的领导不足、管理有余现象,在一定程度上制约了企业安全生产绩效的提高。实际上,领导和管理是有联系也有区别的,二者功能各有不同。建筑施工企业领导者在加强领导功能以提高安全生产绩效方面可以采用以下策略:共建愿景、文化凝聚、外部合作、多元激励、系统思维和长远决策。
[关键词] 建筑施工企业;安全生产绩效;管理;领导;策略
Abstract: Some construction firms focus more on management than leadership, which limits the improvement of their performance of work safety.  In fact, leadership has different functions compared with management though they share some common characteristics. For enhancing leadership, leaders of construction firms may take the tactics as follows: establishing visions, cohering by culture, cooperating with relevant outsiders, using varies kinds of motivations, thinking systematic and making long-term decisions.
Key words: construction firms; performance of work safety; management; leadership; tactics
[参考文献]
[1][美]理查·L·达夫特.领导学原理与实践[M].第3版.杨斌,译.北京:电子工业出版社,2008.
[2][美]约翰·科特.领导者应该做什么[J].哈佛商业评论,2004(1).
[3]方东平,黄新宇,Jimmie Hinze.工程建设安全管理[M].北京:中国水利水电出版社,2001.
[4]建设部工程质量安全监督与行业发展司,建设部政策研究中心.中国建筑业改革与发展研究报告(2007)——构建和谐与创新发展[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.
[5][美]彼得·圣吉.第五项修炼——学习型组织的艺术与实务[M].郭进隆,译.上海:上海三联书店,1998.
建筑经济,2009(1):33-36
 

下载地址

    你还没注册?或者没有登录?这篇论文要求至少是本站的注册会员才能阅读!

    如果你还没注册,请赶紧点此注册吧!

    如果你已经注册但还没登录,请赶紧点此登录吧!