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物业企业价值链定位的位移和新盈利点的构建-对前期介入的重新审视
郭劲丹 程旭曼 许少鹏 杨新武 张虹 刘凯 侯建国
(1.沙市物业管理研究所,湖南 长沙 410208;2.南方大学管理学院,湖南 长沙 410208;3.长沙市房屋产权管理局,湖南 长沙 410006;4.长沙市物业管理协会,湖南 长沙 410006)
文献要素
[摘 要] 通过对前期介入的实证研究和理论分析,提出前期介入不应该只停留在为后期的物业服务做前期准备的作用上,也不能局限在对房地产开发的补充和完善作用上,而应视为物业服务价值链的前向延伸,使其成为物业企业新的经营方式和盈利模式的战略性选择。
[关键词] 物业企业,前期介入,战略,盈利
Abstract: According to empirical research and theory analysis on the earlier period involvement, the paper put forward that the property enterprises should not limit in service of preparation for later period’s property, or just be a supplement and perfection for real estate development. Property management should become extending of property service value chain, new business operation and the strategic choice of profit mode.
Key words: property enterprise; initial involvement; strategy; profit
[参考文献]
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建筑经济,2008(11):112-115
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