[摘　要]　建设项目决策权配置是指在项目实施过程的不同环节赋予不同的主体以相应的决策权力。通过对典型项目决策权配置构造的调查和比较，研究建设项目的决策权配置构造与项目绩效之间的关系。实证分析表明，项目的决策权构造影响项目的主体行为，进而影响到项目的绩效。决策权与知识和责任不匹配，是导致项目效益低下的关键因素。

[关键词]　建设项目,决策权配置构造,绩效,实证

Abstract: Based on the investigation on typical construction projects，makes a study on the relationship between decision-making configuration and project performance. Empirical study indicates that decision-making configuration affect agent behavior and project performance. The mismatching between the decision-making power and knowledge and responsibility is the key factor that leads to the low project benefit.

Key words: construction project; decision-making configuration; performance; empirical study

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