摘要：项目利益相关者管理是项目管理的一个重要方面，但是相关研究起步较晚，且很多是借鉴公司利益相关者的研究。项目与公司作为不同性质的组织，其特点显著不同。通过分析公司利益相关者与项目利益相关者之间的不同之处，提出项目利益相关者管理的重点及注意事项，以确保项目的成功实施。

关键词：建设项目；项目管理；利益相关者；对比分析

Abstract：Stakeholder management is an important aspect of project management，but the research of project stakeholder management starts relatively late. Most of the researches of project stakeholders learn from stakeholder management of companies. The organizations of companies and projects are different，they have different characteristics. Through the analysis of the difference of the stakeholders of projects and companies，it puts forward the key points and attentions of project stakeholder management to ensure the success of projects.

Keywords：construction project；project management；project stakeholders；comparison

参考文献

[1] Freeman，R. E. Strategic Management：A Stakeholder Approach[M]. Boston：Pitman，1984.

[2] Marjolein C. Achterkamp，Janita F.J. Vos，Investigating the use of the stakeholder notion in project management Literature，a meta-analysis[J]. International Journal of Project Management，2008（26）：749-757.

[3] Paul Littau，NirmalaJyothiJujagiri，Gerald Adlbrecht. 25 years of stakeholder theory inproject management literature（1984～2009）[J]. Project Management Journal，2010（4）：17-29.

[4] Project Management Institute. A guide to the project management body of knowledge[M]. Fifth edition，2013.

[5] Lundin，R.A.，So ?derholm A. A theory of temporary organization[J]. Journal of Management，1995（4）：437-455.

[6] Jing Yang，QipingShen and Manfong Ho，A overview of previous studies in stakeholder management and its implications?for the construction industry[J]. Journal of Facilities Management，2009（2）：159-175.

[7] 王进，许玉洁.大型工程项目利益相关者分类[J].铁道科学与工程学报，2009（10）：77-83.

[8] 刘翠萍.代建制项目利益相关者研究[J].科技信息，2012（4）：45-47.

[9] 王月，秦拥军.国内援疆建设项目主要利益相关者分类与职能分析——以援疆建设项目为例[J].建筑经济，2015（3）：50-53.

建筑经济，2015（08）：111-115