项目管理中控制系统分析
(西安工业大学建筑工程学院,陕西 西安 710021)
- 文献要素
-
摘要:复杂且多变的项目管理离不开有效的控制。基于项目控制的理论研究,分析项目控制的机理,得出项目控制的关键是规范参与者行为的论断,然后探索控制方法和控制系统在项目控制上的应用,揭示项目控制是以项目管理知识体系为理论基础,应注重项目实施全过程中的整体管理。关键词:项目管理;控制系统;控制机理;整体管理Abstract:Project is locating on complex and changing environment,the perfect project management needs the effective control. Based on the theoretical research,analyzes project control mechanism,the results shows that the key project control is to regulate the participants’ behavior,then explores the control method and control system used in the project control,reveales PMBOK as the theoretical basis of project control,should focus on the entire process of project implementation in the overall management.Keywords:project management;control system;control mechanism;overall management参考文献[1] Project Management Institute,Inc. A guide to the project management body of knowledge[M].FiFth Edition. Pennsylvania:Project Institute Standard Committee,2012.[2] 赛云秀.项目管理[M].北京:国防工业出版社,2012.[3] N.维纳.控制论[M].郝季仁,译.北京:科学出版社,2009.[4] 赛云秀.工程项目控制与协调研究[M].北京:科学出版社,2011.[5] 张文焕,刘光霞,苏连义.控制论、信息论、系统论与管理工程[M].北京:北京出版社,1990.[6] 钱明辉,凤陶.项目管理:晋升为经理人的敲门砖[M].北京:中华工商联合出版社,2001.建筑经济,2015(06):36-39