[摘　要]　基于建设项目的三大目标，说明三大目标具有不同的表现形式，从项目不同的阶段、不同管理主体以及不同的管理对象角度，分析了目标的优先序不同，同时表明不同的优先序将影响组织形式的选择。项目目标的优先序列决定了如何配置项目的其它要素和如何开展项目管理，只有确定了三个目标的优先级，才能在目标控制工程中有所侧重，便于抓住关键问题。

[关键词]　建设项目,优先序,目标,项目利益相关方

Abstract: This paper describes different forms of multi-objectives, analyses preference orders based on different stages, project participants and different type of projects, and shows the different orders will affect the choices of the organization forms. Preference order of project goals decides how to install resources and operate project management. The objective control will proceeds only ofter the preference order three target is determined.

Key words: construction project; preference order; objective; project participants

[参考文献]

[1]成虎.工程项目管理[M].北京:高等教育出版社,2004.

[2]戚安邦.项目管理学[M].北京：科学出版社,2007.

[3]李慧民.工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社.2007.

[4]毕星,翟丽.项目管理[M].上海:复旦大学出版社,2000.

[5]迈克尔·道布森（Michael S.Dobson）[美]．北京广联达慧中软件技术有限公司，译.项目管理中的三重约束[M].北京:机械工业出版社,2006.

[6]Dennis Lock．李金海，等译．项目管理[M].天津:南开大学出版社,2005.

建筑经济，2008（8）：66-69