基于组织能力的战略性人力资源管理的理论构建
(中建一局集团建设发展有限公司, 北京 100102)
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[摘 要] 基于组织能力的战略性人力资源管理突破了企业战略与人力资源管理之间简单线性对应关系认识的束缚。引入复合中介项——组织能力,尝试对二者之间的作用机制进行探索,开辟企业战略与战略性人力资源管理关系研究的一个新思路。阐述了基于组织能力的战略性人力资源管理的理论基础、作用机制与体系构建。[关键词] 组织能力,战略性人力资源管理Abstract: It is broken through by strategic human resource management based on organizing ability that there is single line corresponding between enterprise strategy and human resource management. The organizing ability is introduced as composite intermediary to study their mechanism in this paper, and a new idea to study the relationship between enterprise strategy and strategic human resource management is opened up. The paper expounds the theoretical basis, mechanism and system construction of strategic human resource management based on organizing ability.Key words: organizing ability; strategic human resource management[参考文献][1]李佑颐,赵署明,刘洪.人力资源管理研究评述[J].南京大学学报,2001(4):128-133.[2]张肖虎,杨桂红.组织能力与战略管理研究:一个理论综述[J].云南财经大学学报,2007(4):49-54.[3]张卫珍.企业组织能力探索[J].管理研究,2007(2):33-34.[4]杨国安.组织能力——企业竞争能力的DNA[J].人才资源开发,2004(12):18.[5]张剑,徐金梧,王维才.战略性人力资源管理作用机制研究综述[J].科研管理,2006(5):136-138.[6]彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2003.建筑经济,2008(5):96-99