核电工程全厂全范围总承包管理模式探讨
(国家核电技术公司,北京 100029)
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摘要:总结国内外核电工程管理模式,提出核电工程全厂全范围总承包管理模式的概念,探讨实施该管理模式的优势,分析核电工程全厂全范围总承包管理必须具备的人才队伍、管理体系、关键管理技术和能力、资质等十个方面的条件,并以国家大型先进压水堆核电站重大专项示范工程为例,介绍该管理模式的应用。关键词:核电工程;工程管理;全范围;总承包管理Abstract:This paper summarizes the domestic and foreign nuclear power projects management pattern,proposes the concept of full-scope EPC management mode in nuclear power projects,discusses the management advantages of implementing full-scope EPC management mode in nuclear power projects,analyzes the preconditions that are necessary to carry out full-scope EPC management mode in nuclear power projects from 10 aspects,including talent team,procedure system,information platform,key management techniques and capabilities,qualifications,etc. Taking the national large-scaled advanced power major program demonstration project as an example,introduces the application of full-scope EPC management mode.Keywords:nuclear power project;project management;full-scope;general contracting management参考文献[1] 程平东,孙汉虹.核电工程项目管理(第二版)[M].北京:中国电力出版社,2012.[2] 中国广东核电集团核电学院,中广核工程有限公司工程培训中心. 核电工程总承包与项目管理[M]. 北京:中国电力出版社,2010.[3] (美)项目管理协会.项目管理知识体系指南(PMBOK指南)[M]. 王勇,张斌,译. 北京:电子工业出版社,2012.[4] 王志.核电项目组织机构体系的探讨[J].中国核电,2011(2).[5] 颜岩,郑宝忠,孙汉虹.核电建设全过程经验反馈机制的构建和运行[J].建筑经济,2014(9).[6] 周海.“EPC”模式下核电工程项目管理研究——以方家山核电工程为例[D].杭州:浙江工业大学,2009.[7] 李一农.基于核心竞争力的阳江核电工程管理模式研究[D].武汉:华中科技大学,2006.[8] 都继超.核电站业主的EPCs管理模式的研究[D].上海:上海交通大学,2007.[9] 田志刚.我国核电项目管理模式研究[D].北京:对外经济贸易大学,2008.[10] 佘健俊,成虎,陈俞蒙.核电工程项目管理流程体系设计研究[J].建筑经济,2014(9).[11] 朱晏煜.中国核电工程总承包管理模式研究[D].北京:北交通大学,2009.[12] 高明石,陈桦.我国核电建设管理模式的探讨[J].核动力工程,2007,28(2):111-114.建筑经济,2015(01):117-121