摘要：重点分析工程货物采供招标预期、采供招标实施和采供标后管理三个方面的后评估工作，提出工程货物招标采供后评估的推进措施，并针对后评估的组织构建、方法、内容标准等提出建议，为工程货物采供后评估工作提供参考。

关键词：建设工程；项目管理；招标采供；后评估

Abstract：Analyses the three aspects of project procurement bidding post-assessment including bidding anticipation，implement and management after bidding，puts forward the promotion measures about project procurement bidding post-assessment，and proposes some suggestions on the organization building，method and content standards of post-assessment，to provide reference for project procurement bidding post-assessment.

Keywords：construction；project management；procurement bidding；post-assessment

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