摘要：立足我国特大型桥梁建设实际，在借鉴传统项目管理经验基础上，提出用集成管理方法对特大型桥梁建设进行管理。结合马鞍山长江大桥实际情况，构建集成管理的三维空间结构与集成管理系统模型。以工程结构分解和集成管理信息系统为基础，实现马鞍山长江大桥的集成管理，并对实施情况进行介绍。

关键词：马鞍山长江大桥；集成管理；工程结构；信息系统

Abstract：Based on the actual construction of China’s super large bridge，on the basis of traditional project management experience，puts forward integrated management method to carry on the management of large bridge in China. Combined with practice of Maanshan Yangtze River Bridge，establishes the three-dimensional structure model and integration management model of integration management in Maanshan Yangtze River Bridge. With the help of engineering breakdown structure and integration management information system，achieves the integration project management of Maanshan Yangtze River Bridge and introduces its implementation.

Keywords：Maanshan Yangtze River Bridge；integrated management；engineering structure；information system

参考文献

[1] 丁士昭.国际工程项目管理模式的探讨[J].土木工程学报，2002（1）：42-47.

[2] 王延树，成虎.大型工程施工项目的集成管理[J].东南大学学报，2000（4）：100-104.

[3] 陈勇强，吕文学，张水波.工程项目集成管理系统的开发研究[J].土木工程学报，2005（3）：111-115.

[4] 强茂山，杨亮，邓焕彬.高速公路建设项目集成化管理评价体系[J].清华大学学报：自然科学版，2010（9）：1369-1373.

[5] 殷永高，吕赛男，等.马鞍山长江大桥建设管理探索[J].建筑经济，2014（3）：33-36.

建筑经济，2014（9）：35-38