中国建筑业价值创新的基点
(西安建筑科技大学建筑经济研究所, 陕西 西安 710055)
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[摘 要] 通过引入价值创新概念,结合建筑业的行业特点,进一步分析了建筑业价值创新,提出建筑业价值创新的基点是建筑产品的表现形式。其次,在重新定义和论证建筑产品的表现形式的基础上,得出建筑业价值创新不同于技术创新和产业创新,通过对法国万喜(VINCI)公司价值创新的实例解说,揭示出此定义可以拓宽建筑企业经营之上限,提高建筑企业价值创新能力,获取更多的价值创造和价值转移,实现建筑业的高附加值化之路。[关键词] 中国建筑业,价值创新,高附加值,建筑产品Abstract: In this paper, the value innovation is introduced, with the features of China construction industry reasoning the value innovation of construction industry, and then it raises a claim that the rock of the value innovation of construction industry are the kinds of abstract form of construction product. On the other hand, the abstract form of construction product is defined and argued; it is further found that the value innovation of construction industry is different from the technology innovation as well as industrial innovation. At the same time, by the positive research of sample over the VINCI's value innovation, the result is showed that this idea could broaden the running limit of construction enterprise, enhance the ability of the value innovation of construction enterprises. Obviously, for construction enterprises, the more new created and transferred value is acquired, and for China construction industry, the road to high value-added industry is also built.Key words: China construction industry; value innovation; high value-added; construction product[参考文献][1]郑重.我国建筑施工业首份蓝皮书出笼[J].工程建设,2007(3).[2]建设部调研组. 工程勘察设计咨询业改革发展调研报告[EB/OL]. http://arch.lagoo.com.cn/show.php?itemid=50544.[3]陈英成. 十年历程坎坷发展任重道远——国际工程咨询的现状及未来[J].国际经济合作,2002(8):4-6.[4]陈英成. 工程咨询企业“走出去”的现状与问题[J].国际经济合作,2004(8):4-6.[5]建设部.建筑业增加值连续两年突破万亿[J].中国工程建设通讯,2007(14):7.[6][韩]金,[美]莫博涅著,吉宓译.蓝海战略-超越产业竞争,开创创新市场[M].北京:商务印书馆,2005.[7]张静晓.建筑业价值创新模式研究[J].建筑经济,2007(6):64-66.[8]傅俊元,丁慧平. 基于价值创造能力提升的建筑业企业价值网构建[J].生产力研究,2007(7):113-115.[9]尹贻林, 胡杰. 基于建筑业可持续发展的价值网理论探讨[J].工业工程,2007(4):16-19/23.[10]郭德军,刘宏武.哈佛模式:公司资本战略之二[M].北京:中央民族大学出版社,2002.[11]中施企协.国际建筑业发展及经验借鉴[J].施工企业管理,2007(4):104-109.[12]邱波.建筑业:从国际建筑巨擘发展路径看中国[EB/OL]. http://finance.sina.com.cn/stock/hyyj/20070913/13433975776.shtml.建筑经济,2008(4):9-12