[摘　要]　基于PDCA循环的理念，从“目标分析、框架设计、主体建设、体系评价、颁布实施”五个阶段分析和搭设企业层面国际工程项目风险管理辅助决策支持体系的体系框架，构建以项目风险信息库、风险评价模型库、信息源和国别风险知识库以及风险应对措施库等4大风险数据库为主要元素，以分级分层风险管控流程为主要构架的风险辅助决策支持体系，为中国工程公司提供更加有效的风险管控手段。

[关键词]　国际工程；风险管理；辅助决策支持体系；管控流程

Abstract: Based on the concept of PDCA cycle, the aid decision support system（ADSS） of international engineering risk management is analyzed and established following the “target analysis, system design, system construction, system evaluation, enacted” five steps. Project risk database, risk assessment model, information database of country risk, and risk countermeasure database, which four are the main elements of Risk-ADSS, and the risk control process are established which is the framework of Risk-ADSS. This research can provide more effective risk management measures in decision-making process for Chinese engineering companies.

Key words: international engineering; risk management; aid decision support system; control process

[参考文献]

[1]Akintola S Akintoye, Akintola S Akintoye. Risk analysis and management in construction[J]. International Journal of Project Management，1997（15）：31-38.

[2]Seung H. Han，Du Y. Kim，Hyungkwan Kim，Won-Suk Jang. A web-based integrated system for international project risk management[J]. Automation in Construction，2008（17）：342-356.

[3]宣国良，杨建一，郝葆华.跨国投资国家风险的计算机辅助决策系统[J].系统工程理论方法应用，1995（3）：36-42.

[4]楼海军，王亦斌.基于风险数据库的工程项目风险管理研究[J].当代经济，2010（11）：120-123.

[5]杨帆，朱毅，蒋超，张娟，史瑞凤，李小冬.国际EPC项目风险因素研究——以刚果（布）国家一号公路为例[J].建筑经济，2013（1）：58-61.

建筑经济，2014（5）：34-39