保障性住房PPP项目的价值流分析
(东南大学建设与房地产系, 江苏 南京 210096)
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[摘 要] 运用价值流分析方法进行保障性住房PPP项目的价值管理,确定实现价值管理的步骤,通过对PPP项目价值管理和利益相关者需求的分析,得到保障性住房PPP项目的价值网络系统,通过分析主要价值流中的价值活动可以发现主要利益相关者的地位和作用,可以为提高保障性住房PPP项目价值提供理论与实务的帮助。[关键词] 保障性住房, PPP, 价值管理, 价值流, 价值网Abstract:Analyzes the value management of Public Private Partnership (PPP) project of indemnificatory apartment by value stream method, and then obtains the operation processes. By analyzing the requirements of stakeholders and project value, establishes the value network system of PPP project of indemnificatory apartment. On the basis of value network, the main value stream is identified, and the roles of principle stakeholders are discussed, which can provide useful suggestions to improve the value of PPP project of indemnificatory apartment.Key words:indemnificatory apartment; Public Private Partnership(PPP); value management; value stream; value network[参考文献][1]国务院.关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见[EB/OL].国发[2010]13号,2010.http://www.gov.cn/zwgk/201005/13/content_1605218.htm[2]贾康,孙洁.运用PPP机制提供廉租房和公租房的建议[J].中国财政,2011(15):4345.[3]严斌,张申华,阮海林.经济适用住房建设的价值链系统[J].四川建筑科学研究,2008(2):238241.[4]尹贻林.建设工程项目价值管理[M].天津:天津人民出版社,2005.[5]杨青.精益价值管理[M].北京:科学出版社,2009.[6]姜阵剑.基于价值网的建筑施工企业供应链协同研究[D].上海:同济大学,2007.[7]袁竞峰.基于VFM的PPP项目绩效管理研究[D].南京:东南大学,2009.[8]Akintoye A.,Beck M.,Hardcastle.Public Private Partnerships: Managing risks and opportunities[M].Blackwell Publishing Company,2003.建筑经济,2012(12):35-39