［摘　要]　以集成管理理论为基础，结合实际工作经验，对建设项目全过程投资控制实践中的组织架构、目标确定与控制、执行力等存在的问题进行分析，并提出相应的对策。

［关键词]　集成管理,全过程,投资控制

Abstract: Based on the integrated management theory and practical work experience, analyzes the existing problems about organizational structure, target determination and control, execution in the practice of the whole process investment control of construction project, and puts forward some countermeasures.

Key words: integrated management; whole process; investment control

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