企业管理体系“两张皮”缘起及对策研究
(大庆第二采油厂, 黑龙江 大庆 163414)
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[摘 要] 在拓展的时空维度上分析企业管理中存在的“两张皮”现象,就推行西方的管理体系、模式问题提出价值论证、二次创新、阶段评价等建议,同时对为增强市场竞争实力而单纯以“取证”为目标的博弈优势策略行为予以肯定。[关键词] 管理体系,两张皮,博弈,对策Abstract: This paper analyzes the origin of the“double action” phenomena in enterprise management in expanded time-space dimension. Takes a number of suggestions such as value argumentation, secondary innovation, stage evaluation in implementing west management mode. It affirms the game-playing dominant strategy behavior which takes the “certificate obtaining” as the main object in order to strengthen the market competitiveness.Key words: management system; double action; game-playing; countermeasure[参考文献][1]白凡狄,郭非祥.对贯标工作“两张皮”的探讨[J].工程质量,2004(8):33-34.[2]李晓峰.企业贯标存在“两张皮”现象的原因浅析[J].中国水运,2008(1):198-199.[3]董志强.经济思维[M].北京:中国人民大学出版社,2010:215.[4]曾仕强,刘君政.管理思维[M].北京:东方出版社,2005.[5][美]斯蒂芬·P·罗宾斯.管理学[M].北京:中国人民大学出版社,2001.建筑经济,2011(12):85-87