[摘　要]　介绍广西建筑设计企业大型项目的管理规则，并从岗位设置、收入分配、人员选用、机制协调、成本监控等角度分析存在的问题，提出推行项目经理制、引入先进技术、制定标准规制等改进对策。

[关键词]　建筑设计,大型项目管理,改进对策

Abstract: By focusing on regulations of the large-scale projects management of Guangxi's architecture design institutions, analyses the existing problems from position setting, income distribution, personnel selection，coordination mechanism and cost monitoring. This paper proposes countermeasures such as carrying out project manager system，introducing advanced technology and formulating standard specifications.

Key words: architecture design institutions; large-scale project management; countermeasure

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