第二届建筑经济创新发展论坛在京召开
2026年7月10日,“第二届建筑经济创新发展论坛”在北京召开。本届论坛由《建筑经济》杂志、中国建筑设计研究院有限公司联合主办,亚太建设科技信息研究院有限公司承办,上海申元工程投资咨询有限公司、中国中元国际工程有限公司、北京双圆工程咨询监理有限公司协办。来自全国各地的设计院技术经济部门负责人、工程咨询企业高管及专业技术骨干等百余名代表参会。
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中国建筑设计研究院有限公司副总经理龙海霞、亚太建设科技信息研究院有限公司副总经理张彬出席论坛开幕式,并分别代表论坛主办方和承办方致辞。《建筑经济》杂志主编、中国建筑学会建筑经济分会秘书长刘芳主持开幕式。

中国建筑设计研究院有限公司副总经理龙海霞致辞

亚太建设科技信息研究院有限公司副总经理张彬致辞

《建筑经济》主编、中国建筑学会建筑经济分会秘书长刘芳主持开幕式
论坛以“新经济·新场景·新动能:挑战与破局”为主题。中国建筑学会建筑经济分会理事长易冰源、中国航空规划设计研究总院有限公司造价总师王玉平、北京市建筑设计研究院股份有限公司副总工程师白永莉、中国建筑设计研究院有限公司工程经济管理中心副主任曹丽分场主持论坛。

中国建筑学会建筑经济分会理事长易冰源研究员主持论坛
中国建筑西南设计研究院有限公司副总造价师袁春林以《中建咨询PTE+N全过程工程咨询探索与实践》为题,全面介绍了中建咨询在全过程工程咨询领域的创新探索。报告从PTE+N模式的核心架构、服务内容、组织方式及实施路径等维度展开,系统梳理了全过程工程咨询在项目策划、设计管理、造价管控及运营维护等方面的集成化优势,为行业推进全过程工程咨询提供了可复制、可推广的实践经验。

中国建筑西南设计研究院有限公司副总造价师袁春林作报告
上海申元工程投资咨询有限公司董事长金菁以《循新而立,向实而行——“十五五”时期造价咨询转型发展的探索》为题作报告。她立足行业发展趋势,深入分析了造价咨询企业在“十五五”期间面临的机遇与挑战,从数字化赋能、业务结构优化、人才梯队建设及服务模式创新等角度,提出了造价咨询企业实现高质量转型的系统性策略,为企业制定转型战略提供参考。

上海申元工程投资咨询有限公司董事长金菁作报告

中国航空规划设计研究总院有限公司造价总师王玉平主持论坛
电力工程造价与定额管理总站徐慧声同志以《新型电力系统建设背景下造价咨询业的高质量发展》为题作报告。报告深刻剖析了新型电力系统建设对造价咨询业带来的新要求——不仅是业务量的增长,更是服务理念、技术能力和价值定位的全面升级,为造价咨询业在能源转型大势中找准定位、实现高质量发展提供了方向性指引。

电力工程造价与定额管理总站徐慧声同志作报告
中国建筑设计研究院有限公司副总工程师禚新伦以《建筑经济与设计工作相互融合的思考》为题作报告。报告从设计思维与经济思维的差异切入,深刻阐述了建筑经济与设计工作深度融合的内在逻辑,指出融合的关键在于建立一套贯穿设计全过程的成本协同机制,从投资估算、限额设计到施工图精细化造价管控提出了系统性操作路径,为破解设计与造价“两张皮”的行业难题提供了可落地的解决方案。

中国建筑设计研究院有限公司副总工程师、工程经济管理中心主任禚新伦作报告

北京市建筑设计研究院股份有限公司副总工程师、经济专业设计副总监白永莉主持论坛
中国中元国际工程有限公司工程经济咨询中心总经理刘振光作《国际工程成本控制的探索与思考》报告。报告系统梳理了国际工程成本控制的关键环节与核心挑战,深入剖析了国际通行的计价规则与合同管理体系,并围绕如何在设计、采购、施工各阶段建立全链条成本管控机制提出了具有操作性的策略建议,为中国设计咨询企业“走出去”提供了宝贵的实践指引。

中国中元国际工程有限公司工程经济咨询中心总经理刘振光作报告
北京双圆工程咨询监理有限公司董事、副总经理陈滨作《新场景·新动能:建设工程诉讼和仲裁中的造价鉴定》报告。报告从造价鉴定的法律定位与程序规范入手,系统梳理了鉴定启动、证据收集与质证、鉴定意见形成与采信等关键环节的操作要点,并结合大量真实案例深入解析了实务中的难点与应对策略,为造价咨询企业在争议解决领域拓展新业务提供了清晰的操作指引。

北京双圆工程咨询监理有限公司董事、副总经理陈滨作报告

中国建筑设计研究院有限公司工程经济管理中心副主任曹丽主持论坛
福州市可持续发展城市研究院有限公司副总工程师张曦以《从增量扩张到存量更新:传统设计咨询企业的挑战与系统转型路径》为题作报告。报告深刻剖析了从增量扩张到存量更新的城市发展模式转型对传统设计咨询企业带来的系统性冲击,并从业务重构、能力升级及组织变革等维度提出了系统转型路径,为设计企业在城市更新赛道上谋篇布局提供了颇具价值的参考。
福州市可持续发展城市研究院有限公司副总工程师张曦作报告
中国核电工程有限公司工程经济所所长胡江以《核电项目的经济性挑战及应对策略》为题作报告。报告从核电项目投资规模大、技术复杂度高、建设周期长、安全要求严等特殊性出发,深入分析了核电工程在投资决策、设计优化、采购管理及施工组织等阶段的经济性挑战,并提出了系统性的应对策略。

中国核电工程有限公司工程经济所所长胡江作报告
《建筑经济》杂志主编刘芳作会议总结。她表示,论坛报告从不同维度回应了行业关切,既有宏观趋势研判,也有微观操作智慧;既有国内实践经验,也有国际视野拓展,充分体现了论坛“新经济·新场景·新动能”的主题内涵,为新形势下工程设计企业、工程咨询企业的转型发展提出了策略指引。她指出,面对“十五五”时期的行业变革,设计企业与咨询企业应主动拥抱变化,在存量更新、数字化转型、国际化发展等新赛道上积极布局,以专业能力支撑行业高质量发展。
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