摘要：随着建筑行业的快速发展，传统的粗放式造价管理模式已难以满足现代工程项目对成本控制的精细化要求。以深圳市标杆性大型住宅综合体项目——龙光玖龙台三期为例，探讨精细化造价管理在该项目中的应用。重点分析投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段所采取的精细化成本控制策略，包括加强对目标成本的动态管理、综合应用BIM技术等。案例项目的实践表明，精细化造价管理能有效提升项目成本的可控性，实现约5%的动态成本节约。希望通过相关讨论为同类大型住宅项目的成本管理提供

参考。

关键词：精细化造价管理；成本控制；全过程咨询；住宅项目

Abstract：With the rapid development of the construction industry，traditional extensive cost management methods have become inadequate in meeting the refined requirements of modern engineering projects for cost control. This paper takes the third phase of Longguang Jiulongtai，a landmark large-scale residential complex project in Shenzhen，as an example to explore the application of refined cost management in this project. It focuses on analyzing the refined cost control strategies adopted during the investment decision-making，design，tendering，construction，and completion settlement stages. These strategies include strengthening the dynamic management of target costs and comprehensively applying BIM technology，and others. The practice of the case project demonstrates that refined cost management can effectively enhance the controllability of project costs，achieving approximately 5% in dynamic cost savings. The related discussions aim to provide a reference for cost management in similar large-scale residential projects.

Keywords：refined cost management；cost control；whole-process consulting；residential project

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