摘要：立足EPC工程总承包模式，从建设单位全过程造价管控视角切入，系统解析项目全生命周期各阶段造价管控的核心要义与关键节点。本文详细阐述项目决策与设计、招标签约、采购实施、施工履约及竣工验收结算等关键环节中，如何实现造价的精细化、全链条管控，最终构建闭环式造价管理体系，为建设单位在EPC模式下兼顾工程品质与预算精准把控，提供覆盖全流程的系统化操作指引与实践参考。

关键词：预算控制；限额设计；目标管控；合同管理

Abstract：Based on the EPC（Engineering，Procurement，Construction）general contracting model，this paper starts from the perspective of the owner's whole-process cost control，and systematically analyzes the core essence and key nodes of cost control in each stage of the project's full life cycle. It elaborates in detail how to realize refined and full-chain cost control in key links such as project decision-making and design，bidding and contract signing，procurement implementation，construction performance，and completion acceptance and settlement. Finally，it constructs a closed-loop cost management system，providing the owner with systematic operational guidelines and practical references covering the entire process for balancing project quality and accurate budget control under the EPC model.

Keywords：budget control；quota-based design；target management；contract management

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