大型工程建设项目数智化管理平台构建与应用
(海洋石油工程股份有限公司,天津 300461)
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摘要:针对工程建设项目管理中存在的管理粗放、数据孤岛与经验依赖等问题,研究并构建了全流程数智化管理平台。平台采用以数据为核心的分层架构和模块化功能体系,创新性融合客户/项目双360°视图、云端协同计价、智能估算引擎等机制,形成数据驱动的闭环管理模式。实施结果表明,平台实现了业务数据统一管理与流程高效协同,业务效率显著提升,关键区域中标率明显提高,有效推动企业从经验依赖型向数据驱动型转变。关键词:工程建设项目;数字化转型;市场开发;投标管理Abstract:To address challenges in engineering project management,such as inefficient practices,data silos,and over-reliance on individual experience,this study proposes and implements a full-process digital intelligence management platform. This platform establishes a data-centric layered architecture and modular functional system,innovatively integrating dual 360°views of customers and projects,cloud-end collaborative pricing,and an intelligent estimation engine to form a closed-loop,data-driven management model. Implementation results show that the platform achieves unified management of business data and highly efficient process coordination,significantly improving operational efficiency and increasing the bid success rate in key regions. It effectively drives the transformation from experience-dependent to data-driven operations.Keywords:construction projects;digital transformation;market development;bidding management参考文献[1] 王宁宁.数字技术发展水平对商贸流通业发展的影响机制研究[D].石家庄:河北经贸大学,2022.[2] 温湖炜,王圣云.数字技术应用对企业创新的影响研究[J].科研管理,2022(4):66-74.[3] 王伟,柏光婷.建筑业数字化转型关键技术应用研究——以常州市为例[J].建筑经济,2025(6):82-89.[4] 戴安舒,宋瑶,严建海,等.数智化转型驱动的运维管理新范式:构建高端装备制造业的“技术—功能—组织”协同框架[J].工业工程,2025(6):1-13,29.[5] 刘荣杰,薛原,徐菲,等.国家能源集团产权智慧管理平台研究与实践[J].中国煤炭,2025(3):52-58.建筑经济,2026(6):61-65
