摘要：钢结构工程的成本管理是钢结构工程全过程管理的核心内容之一。本文结合多个钢结构工程的全过程管理实践经验，系统梳理各阶段的成本管控要点：在设计阶段，重点在于结构体系选型的优化、用钢量优化以及BIM技术的应用；在招标采购阶段，则需把控钢结构加工安装团队的遴选、用钢量计量、合理确定工程款支付原则，并明确材料价格波动风险分摊机制；在施工阶段，要做好图纸交底与深化设计审核等，严格管理进度款支付，强化工期管控以避免延期造成的成本增加，同时严控质量安全以减少返工与事故带来的损失，并可结合工期压缩与工艺优化以实现效益最大化。上述管理要点能有效管控钢结构工程成本，为确保项目如期交付、成本可控且质量优良奠定基础，为钢结构工程全过程成本管理提供参考。

关键词：钢结构工程；成本管理；要点

Abstract：Cost management in steel structure engineering is one of the core elements of its whole-process management. Drawing on practical experience from the whole-process management of multiple steel structure projects，this paper systematically summarizes the key points of cost control at various stages. In the design phase，the focus lies on optimizing the selection of structural systems，optimizing steel consumption，applying BIM technology. In the procurement phase，emphasis should be placed on selecting qualified steel structure processing and installation contractors，calculating steel consumption，reasonably arranging project payment principle，and establishing a clear mechanism for sharing risks arising from material price fluctuations. During the construction phase，it is essential to ensure thorough design disclosure and detailed design review，strictly manage progress payments，strengthen schedule control to avoid cost increases caused by delays，and rigorously control quality and safety to reduce losses from rework and accidents. Additionally，integrating schedule compression with process optimization can maximize efficiency. These management key points effectively control the cost of steel structure engineering，laying a solid foundation for ensuring timely project delivery，controllable costs，and high quality，provides reference for the whole-process cost management of steel structure engineering.

Keywords：steel structure engineering；cost management；key points

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