摘要：EPC工程总承包模式可以有效简化管理、集约高效，有利于控制投资、缩短建设周期、提升项目整体质量和性能，在政府投资项目中广泛应用。但实践中，因发包人专业管理人才不足、缺乏项目经验等问题导致对承包人的资质审查不严，功能要求与标准界定不清，合同条款不严谨，风险分担不公等问题大量存在，影响了该模式的效用发挥。本文以政府投资EPC项目合同管理为研究侧重，在分析该模式下合同管理中的常见问题及其成因的基础上，提出相关应对策略，希望为发包人更好地应用该模式和提升该模式下政府投资项目的经济效益提供参考。

关键词：政府投资项目；EPC模式；项目管理；合同管理

Abstract：EPC project general contracting mode is applied in government investment project because it can effectively simplify management，intensive and efficient，and is conducive to controlling investment，shortening construction period，and improving the overall quality and performance of the project. However，in practice，due to the lack of professional management talents and lack of project experience，the qualification examination of the general contractor is not strict，the functional requirements and standards are not clearly defined，the contract terms are not rigorous，and the risk sharing is not fair. A large number of problems exist，which affect the effectiveness of the mode. This paper focuses on the contract management of government investment EPC projects. On the basis of analyzing the common problems and their causes in contract management under this mode，this paper puts forward relevant countermeasures，hoping to provide reference for the contractor to better apply this mode and improve the economic benefits of government investment projects under this mode.

Keywords：government investment project；EPC mode；project management；contract management

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