施工企业工程项目成本管理研究——以项目责任成本与计划成本协同管理为例
(北京建工路桥集团有限公司,北京 100123)
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摘要:工程项目成本控制水平是施工企业市场竞争力的重要表现,也是公司项目盈利的关键。着眼于工程项目成本管理策略优化与水平提升,本文对施工企业在项目成本管理中的常见问题进行分析,在此基础上,就生产经营与项目管理中如何优化管理提出建议措施。关键词:企业经营管理;成本管理;责任成本;计划成本;协同管理Abstract:The level of cost control in engineering projects is an important manifestation of the market competitiveness of construction enterprises and a key factor in the profitability of company projects. Focusing on the optimization and improvement of cost management strategies for engineering projects,this article elaborates and analyzes common problems in project cost management for construction enterprises. Based on this,suggestions and measures are proposed on how to optimize management in production,operation,and project management.Keywords:enterprise management and operation;cost management;responsibility cost;planned cost;collaborative management参考文献[1] 王广斌,等.基于BIM的建筑工程项目成本控制系统[J].土木工程学报,2020(5).[2] 杨浩然.地产项目全过程成本风险及应对策略[J].建筑经济,2024(11):32-37.[3] 李萍.基于精细化管理的大型建筑企业工程项目管理研究[J].建筑经济,2024(4):47-51.建筑经济,2025(11):55-58
