摘要：本文旨在探讨在大型复杂工程项目中应用一体化项目管理团队（Integrated Project Management Team，IPMT）模式的合同管理。通过问卷调研和专家访谈的方式，对深圳湾超级总部基地开发建设项目进行实地考察，分析IPMT模式下合同管理的重点问题。研究结果表明，大型复杂工程项目的目标排序依次为：安全、质量、成本、进度、环保、利益相关方需求、运维和信息化管理。为了确保项目的成功实施，应在合同中明确IPMT成员的责权利，并制定适当的合同管理体系和流程。

关键词：IPMT；一体化管理；大型复杂工程项目；合同管理

Abstract：This paper aims to explore contract management in the application of the Integrated Project Management Team（IPMT）model in large and complex engineering projects. Through questionnaires and expert interviews，an on-site investigation was conducted on the Shenzhen Bay Super Headquarters Base development project to analyze key issues in contract management under the IPMT model. The study results indicate that the priorities of large and complex engineering projects are：safety，quality，cost，schedule，environmental protection，stakeholder needs，operations and maintenance，and information management. To ensure the successful implementation of projects，it is necessary to clearly define the rights and responsibilities of IPMT members in the contract and to establish an appropriate contract management system and processes.

Keywords：Integrated Project Management Team；integrated management；large and complex engineering project；contract management

参考文献

[1] 王子佳，张柏岩，王琼.“IPMT+EPC+监理”管理模式在模块化快速建造项目中的应用研究[J].建筑结构，2023（S2）：1814-1816.

[2] 利镇有，何继善.关于工程总承包项目管理模式的选择及对项目高效运营的影响研究[J].科技进步与对策，2010（19）：5-7.

[3] 谢伟.关于中石油炼化工程建设管理模式的选择与实施[J].化工管理，2020（6）：5.

[4] 刘俊.基于IPMT的大型工程项目管理组织结构设计[J].上海化工，2012（5）：20-22.

[5] 纪颖，祝剑利，屈绍建.考虑模仿竞争的奖励型众筹合同设计[J].工业工程，2022（5）：65-72.

[6] 贺永利，郭海涛.IPMT项目管理模式在江苏LNG接收站三期工程中的应用[J].工程技术研究，2020（9）：194-195.

[7] 张广胜.区域物流一体化的府际多元行为四维演化博弈研究[J].工业工程，2023（4）：70-76+95.

[8] 司进，张运东，刘朝辉，等.壳牌公司的业务结构调整及一体化管理分析[J].国际石油经济，2023（11）：21-27.

[9] 王勋杰，刘青，王玉新，等.油田化学品上下游一体化创新联合体建设与探索[J].国际石油经济，2022（7）：28-35.

建筑经济，2024（10）：33-40