摘要：在宏观政策的支持下，国有大型设计单位纷纷加入EPC项目的行列，设计单位牵头的EPC项目在成本、工期、质量控制方面存在优势，采购管理作为其重要一环起着决定性作用。本文通过对比设计单位和施工单位两种牵头主体下EPC项目采购管理的区别，分析设计单位牵头的EPC项目采购管理的特点，得出设计单位牵头的EPC项目在采购实施过程中的管理关键控制点，最后进行总结，以期为设计单位牵头的EPC项目采购管理提供参考。

关键词：设计单位；EPC项目；采购管理；关键控制点

Abstract：With the support of macro policies，large state-owned design institutes have joined the ranks of EPC projects. The EPC project led by the design institute has advantages in cost，construction period and quality control. As an important part，procurement management plays a decisive role. This paper compares the difference of EPC project procurement management under the two leading bodies of design institute and construction companies，analyzes the characteristics of EPC project procurement management led by the design institute. It points out critical control points in the procurement implementation process. Finally conclude. To provide reference for procurement management of EPC projects led by design units.

Keywords：design institute；EPC project；procurement management；critical control point

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