摘要：在大型建筑企业广泛开展投资业务的背景下，本文对公司本部、项目公司、总承包项目部三级责任主体在投资业务管控中的分工现状进行分析，指出存在思想认识、体系制度、能力建设、管理组织等问题，并提出相应的分工策略建议。
关键词：建筑企业；企业经营管理；投资业务；投资管理；职责分工
Abstract：Against the backdrop of large-scale construction enterprises widely engaging in investment business，the article analyzes the current division of labor among the three levels of responsibility entities，namely the company headquarters，project company，and general contracting project department，in investment business management and control. It points out the existing problems of ideological understanding，system systems，capacity building，management organization，and proposes corresponding division of labor strategy suggestions.
Keywords：construction enterprises；enterprise management；investment business；investment management；division of responsibilities
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