摘要：联合体内部的融合协作是EPC项目管理过程中的关键点之一。依托杭州某道路提升改造工程，基于社会冲突理论，介绍联合体内部利益冲突表现形式，从冲突导致的问题分析冲突产生原因，并提出利益冲突防范与化解措施，旨在提高EPC项目的成功率。
关键词：EPC联合体；利益冲突；防范；化解
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