摘要：在复杂多变的国际市场环境中，国际高铁项目面临多重风险与挑战。运用扎根理论对搜集到的国际高铁项目案例进行编码分析，得到项目前景、政府角色、企业实力、项目管理、国际化水平、经验挖掘六大关键成功因素，并根据六大关键成功因素，得出国际高铁项目取得成功的外部环境、内驱动力和实施条件。
关键词：高铁项目；关键成功因素；扎根理论
Abstract：In the complex and changing international market environment，international high-speed rail projects face multiple risks and challenges. This paper uses grounded theory to analyze the collected international highspeed rail project cases and divide key success factors into project prospects，government role，corporate strength，project management，internationalization level，and experience mining. Then，according to the six key success factors，draws external environment，internal driving forces and implementation conditions for the success of international high-speed rail projects.
Keywords：high-speed rail project；key success factor；grounded theory

参考文献
[1] 何华武.中国高铁：“追赶者”何以变成“领跑者”[J].电气时代，2011（2）：35.
[2] 郑凯锋，邵海涛，郝佳佳.中国高铁走出去的积极意义和应对措施——“中国高铁走出去战略高峰论坛”嘉宾发言综述[J].西南交通大学学报（社会科学版），2014（1）：1-7.
[3] 张晓通，陈佳怡.中国高铁“走出去”：成绩、问题与对策[J].国际经济合作，2014（11）：26-29.
[4] 陈圣喜.土耳其AY高铁项目物资采购合同管理研究[D].北京：北京交通大学，2017.
[5] 徐飞.中国高铁“走出去”的十大挑战与战略对策[J].人民论坛·学术前沿，2016（14）：58-78.
[6] 邓小鹏，Low Sui Pheng，高莉莉.国际工程项目政治风险水平评估及策略分析[J].现代管理科学，2016（8）：66-68.
[7] Yuan Q，Hu D. Research on the competitive advantage evaluation of commercial banks based on multistage fuzzy evaluation[J]. Advances in Information Sciences & Service Sciences，2013（5）：146-152.
[8] Chieh P L. To share or not to share：modeling tacit knowledge sharing，its mediators and Antecedents[J]. Journal of Business Ethics，2007（70）：411-428.
[9] 高平利.海外工程项目索赔管理探析——以沙特某高铁项目索赔管理为例[J].住宅与房地产，2018（11）：47.
[10] 宋汝欣.高铁“走出去”面临的政治风险及作用机制[J].社会科学文摘，2018（1）：40-42.
[11] 科腾科·安娜（Kotenko Anna）. 京莫国际高铁项目风险管理研究[D].哈尔滨：哈尔滨工业大学，2018.
[12] 宋微.海外高铁项目的风险评估与应对策略[J].中国国情国力，2017（3）：71-74.
建筑经济，2020（08）：116-120