摘要：通过问卷调查和中美设计模式的对比，经过回归论证和层次分析法论证，找出项目的重要控制点。基于PMBOK项目边界模型和四个重要的控制模块，提出基于PMBOK的项目边界模型的集成设计框架。通过一个外资项目的操作实例，展示如何运用该框架进行设计管理。集成设计框架模型适用于不同文化的团队，和高要求复杂项目的设计工况。在此框架下，无论项目在哪里，市场情况如何，监管要求如何，团队都可以出色地交付设计任务。

关键词：工程设计；设计管理；集成控制；项目管理

Abstract：Through the survey and design models comparison between USA and China，using Linear Regression and Analysis Hierarchy Process method to identify the control points. Based on the boundary models of PMBOK and four key control models，the paper proposes the Integrated Design Framework（IDF）. This Framework is presented in detail to demonstrate the application. As a result，the IDF is effective for the complex projects that involves multicultural team. Under this framework，no matter where the market is，how tight the supervision is，the team can deliver the design work effectively.

Keywords：engineering design；design management；integrated control；project management

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