- 文献要素
-
摘要:为解决建筑企业集中采购运行不畅,规模效应削减问题,分析集中采购管理现状及存在的具体问题,提出基于组织管理层次的集中采购运行机制模型,阐述各管理层次作用机理,并以案例进行实证分析。结果表明,围绕组织管理层次系统构建建筑企业集中采购运行机制可以提升集中采购运行成效。
关键词:建筑企业;组织管理层次;集中采购;运行机制
Abstract:To solve the problem of unsmooth operation and scale effect reduction of centralized purchasing of construction enterprises,this paper analyzes the present situation and the existing specific problems of centralized purchasing,puts forward the operation mechanism model of centralized purchasing based on the organizational management level. Then,expounds the action mechanism of each organizational management level,and makes the empirical analysis in case. The results show that the building of centralized purchasing operation mechanism of construction enterprises surrounding the organizational management level can improve the operation efficiency of centralized purchasing.
Keywords:construction enterprises;organizational management level;centralized purchasing;operation mechanism
参考文献
[1] 郑贤勇.中船集团集中采购管理研究[D].上海:华东理工大学,2012.
[2] 董春鹤.集中采购管理协调技术的研究与系统实现[D].哈尔滨:哈尔滨工业大学,2006.
[3] 刘传哲.集中采购模式下企业内部控制与监管分析[J].中国管理信息化,2007(6):46-47.
[4] 谢泗薪,王博.集中采购在我国实施的模式策略[J].铁路采购与物流,2007(9):6-8.
[5] 朱军,姚晓燕.浅谈集中采购工作的风险与防范[J].金融会计,2005(12):59-60.
[6] 罗兴开.浅析国有大型建筑企业集团供应商评价与选择[J].物流技术,2011(5):139-141
[7] 陈绍银.中国中铁股份有限公司电子商务采购平台开发与应用研究[D].成都:西南交通大学,2015.
[8] 朱宏华.构建规范高效的集中给采购运行机制[J].现代金融,2007(7):17-18.
建筑经济,2019(2):27-30