施工项目“工期—成本”优化及案例分析
(1.河北工业大学经济管理学院,天津 300401;2.东北大学工商管理学院,辽宁 沈阳 110000;3.中国石油天然气第一建设有限公司,河南 洛阳 471023)
- 文献要素
-
摘要:根据优化目标不同,网络计划优化主要包括工期优化、工期—费用优化和工期—资源优化等。运用系统科学的方法,研究工期—成本优化的改进路径。以阿布扎比原油管线施工项目为例,分析项目目标成本管理的运行模式,总结项目“工期—成本”优化管理的案例经验,为提升项目“工期—成本”优化管理水平提供参考。关键词:施工项目;网络计划技术;工期优化;案例分析Abstract:According to different optimization goals,the optimization of network plan mainly includes period optimization,period-cost optimization and period-resource optimization. This paper studies the improvement way for period-cost optimization systematically. Taking Abu Dhabi crude oil pipeline construction project as an example,analyzes the operation model of project target cost management,summarizes the case experiences of project “period-cost” optimization management,in order to provide references for improving project “period-cost” optimization management level.Keywords:construction project;network plan technique;period optimization;case analysis参考文献[1] 丁仁义.现代施工计划管理[M].北京:石油工业出版社,2003.[2] 邱菀华.现代项目管理学[M].北京:科学出版社,2007.[3] 李振军.工程建设网络计划时间—资源优化分析[J].黑龙江水利科技,2011(6).[4] 陆学文.工程网络计划的费用工期优化[J].河南科技,2013(4).[5] 李艳青.工程项目进度优化管理研究[D].北京:华北电力大学,2009.[6] 韩超.基于不确定性的工程项目网络计划优化研究[D].南京:南京林业大学,2012.[7] 刘国靖.现代项目管理教程(第2版)[M].北京:中国人民大学出版社,2009.工程经济,2018(10):38-42