建设工程招标采购“精细化”管理实务暨招标投标争议解决及投诉质疑处理典型案例解析培训班的通知

    发布时间:2017-05-31 点击数: 字号:

各有关单位:
  为促进建设工程招标采购管理专业化、精细化、规范化,精准高效地解决招标投标过程中产生的争议及投诉质疑问题,发挥行业主流对口期刊在专业引领、信息集散、专家资源等方面的优势,我社决定举办“建设工程招标采购‘精细化’管理实务暨招标投标争议解决及投诉质疑处理典型案例解析培训班”。
  一、组织机构
  主办:建筑经济杂志社(全国百强报刊,住建部优秀期刊)
  承办:北京隆基盛世国际教育咨询中心
  二、培训对象
  建设单位、施工企业、招标造价类中介咨询机构的董事长、总经理等企业管理者,从事招标投标、合约管理、企业法务、项目管理的专业技术人员;高等院校从事工程管理、工程招投标、工程法律的教学与科研人员;招投标行政主管部门等。
  三、主要内容
  为了构建专业、务实的课程体系,特组织从事招标投标研究和实务工作的专家,系统梳理建设工程招标采购管理的核心内容与要点,结合招标投标争议与投诉质疑典型案例处理实务,形成如下培训内容:
  (一)合约规划与编制要点
  1. 设计类合同规划内容与要点,包括设计范围的界定等四大方面、五个层次的内容;
  2. 施工类合同规划内容与要点,包括标段划分、总包与分包的界面划分、暂估价管理等;
  3. 咨询服务类合同规划内容与要点,包括4大类、50余项咨询合同的时序、回避原则、非法定缔约方式的选择等。
  (二)招标采购管理策划
  1. 招标采购管理总体策划,包括责任界定、制度制定、目标确定、计划制定和关键节点等;
  2. 招标采购管理的整体工作方案与重点工作方案编审,如合同标段的合理划分。
  (三)招标代理机构委托
  1.代理机构选择;
  2.代理合同关键条款拟定。
  (四)招标采购过程文件编审要点
  1. 招标文件审核中的基本问题;
  2. 设计类招标文件编审思路与要点;
  3. 施工类招标文件编审思路与要点;
  4. 监理类招标文件编审思路与要点;
  5. 暂估价工程类招标文件编审思路与要点。
  (五)招标采购事项协调管理
  1. 招标活动本质及其对实务的影响;
  2. 招标与采购法律体系与监管制度;
  3. 招标采购过程记录;
  4. 招标采购沟通要点;
  5. 招标采购协调要点。
  (六)招标采购异议及投诉程序
  1. 异议(质疑)程序的发起;
  2. 投诉程序的发起。
  (七)异议投诉的常见情形及重点、难点
  1. 对采购文件的异议及投诉;
  2. 对采购及评审程序的异议及投诉;
  3. 对招标采购结果的异议及投诉。
  (八)监管部门对于异议投诉的处理要点
  1. 异议及投诉的审查;
  2. 异议及投诉的受理;
  3. 异议及投诉的处理。
  (九)招标采购程序争议解决机制
  1. 争议解决的方式;
  2. 行政复议程序;
  3. 行政诉讼程序。
  四、培训时间、地点
  时间:2017年7月20-23日
  地点:杭州市(具体地点于开班前一周通知)
  五、相关费用
  培训费:2800元/人(含资料费、场地费、专家费等);食宿统一安排,费用自理。
  六、联系方式
  联系人:赵 晨 010-57368845  13810221388
      路 恒 010-57368845  18811581764
  传  真:010-57368845         邮 箱:jzjjpx@163.com
  地  址:北京西城区德胜门外大街36号中国建设科技集团4层
  邮  编:100120
  网  址:www.coneco.com.cn(中国建筑经济网)
  

  附  件:1.培训通知  2.报名回执表

建筑经济杂志社
2017年5月20日