浅谈技术改造工程项目管理的控制要点
(中国航空工业第一集团公司北京航空材料研究院, 北京 100095)
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[摘 要] 技改项目的特点是专业相对复杂、工程规模较小、工期要求紧、质量要求高。从技改项目发包方的角度,提出了建设项目设计、招投标、施工和后期等阶段的管理控制要点。[关键词] 发包方;项目管理;控制要点Abstract: The characteristics of technical renovation project are relatively complex speciality, small-scale, tight construction oeriod and high-quality demand. The paper proposes the management control points in the stages of designing, bidding, construction and completion, from the perspective of technical renovation project owner.Key words: owner; project management; control points[参考文献][1]关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见(建市[2003]30号)[Z].中华人民共和国建设部,2003.[2]李清立.建设工程项目管理[M].北京:机械工业出版社,2009.[3]王延树.建筑工程项目管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2007.建筑经济,2009(8):96-97