EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理研究
(1.中国铁路总公司,北京 100844;2.北京交通大学经济管理学院,北京 100044)
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摘要:通过对沙特麦加轻轨、亚吉铁路和迪阿铁路三个EPC项目进行分析,识别出EPC承包模式下境外铁路建设项目成本管理的风险;然后分析承包商成本管理存在的主要问题;最后针对成本管理存在的风险及问题提出相应的应对策略,为承揽境外铁路EPC项目的企业提供成本管理方面的参考建议。关键词:EPC承包模式;境外铁路;建设项目;成本管理Abstract:Through analyzing three EPC projects of the Makkah Metro Pink Line,Ethiopia-Djibouti railway and Tinaco-Anaco railway,the paper identifies the risks of cost management of overseas railway construction project under the EPC contracting mode. Then,analyzes the main problems of the contractors’ cost management. Finally,puts forward the corresponding coping strategies for the risks and problems existing in cost management,which provide advice for enterprises which contract overseas railway EPC projects.Keywords:EPC contracting mode;overseas railway;construction project;cost management参考文献[1] 国际咨询工程师联合会,中国工程咨询协会.设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件[M].北京:机械工业出版社,2002.[2] 刘延宏,刘玉明.中国铁路产业“走出去”的经验与教训[J]. 建筑经济,2015(12):20-23.[3] 陶绍钧.海外铁路工程总承包项目风险识别与分析研究[D].成都:西南交通大学,2013.[4] 齐荣光,梁权.从中铁建沙特巨亏看海外工程项目风险管理[J].会计之友,2011(19):20-21.[5] 向鹏成,万珍珍.我国建筑企业海外EPC项目风险管理——以中铁沙特麦加轻轨项目为例[J].国际经济合作,2011(6):52-55.[6] 张再良,朱健.国际工程项目施工分包商的合作与管理实践[J].石油工程建设,2012(2):64-68+87-88.[7] 王伍仁.EPC工程总承包管理[M].北京:中国建筑工业出版社,2008.[8] 张慧德.浅议中国企业的境外项目成本管理——中铁建沙特项目巨亏带来的启示[J].商场现代化,2015(26):111-112.[9] 刘一杰. 境外建设项目成本管理与控制[J].中国建材科技,2011(3):64-66.[10] 高远.浅议境外工程承包的成本管理[J].当代经济,2010(18):28-30.建筑经济,2017(2):48-52